Az első komoly kerékpár, az első horzsolások, több napos túrák. A hegyek vonzása. Az első lánccsere, görbe küllők, lyukas tömlők. Valahol ott kezdődött minden. Rájöttem: az a jó kerékpár, amit magamnak szerelek össze, olyan alkatrészekböl amiket megbízhatónak tartok. Jöttek, kérdezték: hogy csinálod, melyik a jobb váz, fék, váltó..., adj tanácsot, rakj össze nekem is egyet.
Ennek immár kilenc éve. Ma is ezt csinálom, csak a körülmények változtak, az egyből lassan milliós tétel lesz, és az Olimpia márkanév az igényes, megbízható és korszeru kerékpárt jelenti több százezer elégedett használójának.
1994-95. között főként belföldi piacra készítettük a saját tervezésű, Olimpia márkanevű kerékpárokat, közvetlenül az olaszországi gyártóktól beszerzett alkatrészekből. Ez tette lehetővé, hogy cégünk, a már akkor is hatalmas konkurenciaharc ellenére növekedhessen. Az összeszerelést és raktározást egy 800 m2-es bérelt telephelyen oldottuk meg.. A multinacionális áruház-láncok megjelenésével azok első beszállítójává váltunk. Elsőként szállítottunk a METRO áruházláncnak, majd később a CORA-nak és az AUCHAN-nak is.
1996-ban az egyéni vállalkozási formát felváltotta az Olimpia Kft, melynek tulajdonosai a Berkes testvérek (György és Gergely) közösen vezetnek. Ugyanebben az évben vette kezdetét az export a környező országokba és Oroszországba.
Még ebben az évben megérkezik az első távol-keleti import Tajvanról. Elsőként váz, majd egyre több cikk érkezik a régióból. A cég létszáma, a gyártott mennyiség, az árbevétel, és azon belül az export részaránya folyamatosan nő, köszönhetően termékeink kedvező ár/érték arányának.
1998-ban Európa legjelentősebb kiállításán, a németországi Kölnben kiléptünk a nemzetközi porondra. Azóta, évente 2-3 kiállításon vagyunk állandó résztvevők. Fejlődésünk folyamatos, mind az összeszerelés technológiáját mind a termelékenységet és a logisztikai hátteret illetően. Költségcsökkentés és a minőségellenőrzési rendszer szigorítása a vevői megelégedettség és növekvő árbevétel záloga. Az Olimpia Kft. megvásárolta, az 1990 óta a kerékpárpiacon lévő, nagyon jól csengő, bejegyzett , GEPIDA márkanevet, a felszámolás alatt lévő Warion Kft-től.
1999-ben az Olimpia Kft. már Indonéziából, Kínából, Japánból, Tajvanról, Olasz-országból és Németországból szerzünk be alkatrészeket, melyekből egy széles, és folyamatosan bővülő termékcsaládot állíthatunk össze. Az egyre bővülő típusválaszték egyre nagyobb vevői réteget ér el . Termékválasztékunkban különböző kategóriák találhatók, mint a gyermek és felnőtt mountainbike-ok, city és trekking, verseny és fitness kerékpárok, klasszikus formájú cruiserek, bmx és elektromos kerékpárok is. A kerékpár és kerékpáralkatrész, kiegészítők értékesítését szétválasztják, és létrehozzák, a csak kiegészítőkkel foglalkozó, csepeli székhelyű Bike Trade '97 Kft-t. Időközben a központi telephely is bővítésre szorul, és 1998 elején a cég átköltözik a jelenlegi épületbe, amely 3600 m2 .Ebből 400 m2 iroda, 1800 m2 kilenc méter magas raktár, és 1400 nm termelő egység.
1999 végére az Olimpia Kft. nettó árbevételéből az export értékesítés részaránya már eléri a 35 %-ot. A kelet-európai gyártók közül elsőként vezettük be az ISO 9002-es minőségbiztosítási rendszert.
A 2000-2001-es években komoly logisztikai beruházásokat hajtottunk végre, folyamatosan modernizáljuk a gépparkot, európai szinten is komoly magasraktár-rendszert építettünk fel, mellyel az utolsó m2-t is kihasználjuk a jelenlegi telephelyen.
2002-től a kiskereskedők kiszolgálására a budapesti telephelyen, egy speciálisan kialakított logisztikai és értékesítési rendszert hoztunk létre.
Öt évre szóló tervet készítettünk, mely teljes európai lefedettséget céloz a közép, és a felső-közép kategóriás kerékpárok piacán. 2002 februárjában, először Németországban indultunk el az un. Európa projekttel, majd 2003. januárjától bevontuk a rendszerbe a Benelux államokat is. Az Olimpia Kft 2002 szeptemberében képviseletet, és bemutatótermet nyit a németországi Essen-ben, ahonnan, a német piac mellett, a közeli hollandiai és belgiumi piacokat is ellenőrizhetjük.
2002-ben a nettó árbevétel 35%-kal nő, és az export aránya ezen belül már több, mint 80%.
Távoli piacok meghódítását is célul tűzi ki a cég. Az Olimpia Kft, kínai, és tajvani partnerekkel közösen létrehozott egy kerékpár-gyártó üzemet Nanjing és Shanghai között. A 100%-ban zöldmezős beruházás egyik fő tulajdonosa az Olimpia Kft 30% tulajdonrésszel. 2002. októberében alapított közös vállalat , alig fél év múlva 2003 tavaszán megkezdte termelését 6500 m2-es nettó alapterületen.
A modern kerékpárok az Európai Unión kívüli piacokra, Távol-Keletre, Kelet-Európába, Amerikába és Ausztráliába kerülnek. 2006-ra, a teljes kapacitás elérésekor a tervek szerint a kínai gyár kibocsátása évi egymillió kerékpár lesz.
2003-ban fogalmazódott meg bennünk a gondolat, hogy nyitunk a kiskereskedelem felé is. 2004. február végére nyílt meg első sportáruházunk a Seaside Kaland és Sport áruház, egy új áruházlánc első tagjaként a budaörsi Auchanban. 1200 m2-en több ezer sportszerrel, rengeteg világmárka termékeit forgalmazva a legtöbb sporthoz óriási kínálatot biztosítunka hivatásos, hobbi és kalandsport kedvelőinek. Természetesen a legnagyobb választékot a kerékpárok és kerékpár alkatrészek között találni, az Olimpia és Gepida kerékpárok teljes választékával. Ugyanakkor a divatos sportruházattól kezdve az egészen speciális sportfelszerelésekig, kiegészítőkig minden megtalálható a különböző részlegeken.
2004. őszén megnyílt a Seaside áruházlánc második tagja a budafoki Savoya Park bevásárlóközpontban. Ez az áruház sem méretében vagy árukészletében, sem a szakeladók felkészültsége terén nem marad el a budaörsitől.
2005 a stabilizáció éve. Az Olimpia Kft az Európai Unio hatalmas piacával, de a szabad kereskedésből adódó komoly versenyhelyzettel találta magát szembe. Az új kihívásokra megújult modellválasztékkal, belső átszervezésekkel és veszteséges üzletrészek leválasztásával reagált. Ezen átszervezések keretében értékesítette kínai üzletrészét is. Az intézkedéseknek köszönhetően a cég jó piaci helyzetből tekint a 2006-os modellévre!





